หนังสือเล่มนี้ได้อธิบายถึงความสำคัญและกระบวนการของการสรรหาว่าจ้าง และการรักษาบุคลากรที่ดี มัศักยภาพการทำงานสูงไว้กับองค์กร ซึ่งบรรดาผู้บริหาร หัวหน้างาน และเจ้าของธุรกิจมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องเข้าใจและนำไปปฏิบัติอยู่เสมอ เนื่องจากกระบวนการดังกล่าวเป็นพื้นฐานที่สำคัญยิ่งต่อความเข้มแข็ง ความสามารถในการแข่งขัน และความสำเร็จขององค์กรทั้งในปัจจุบันและอนาคต โดยเนื้อหาสาระสำคํญประกอบด้วย ขั้นตอน 5 ประการเพื่อการว่าจ้างที่มีประสิทธิผล วิธีลดความหนื่อยล้า และอัตราการลาออกของพนักงาน การจัดการสภาพแวดล้อมในที่ทำงานเพื่อเป็นการสนับสนุนต่อการว่าจ้าง และรักษาพนักงาน ถ่ายทอดอย่างเป็นลำดับขั้นตอน พร้อมตัวอย่างที่หลากหลายเข้าใจง่าย